Empresario Pascual Taveras agasaja a su personal laboral

Pascual Taveras y sus empleados

Por Marcelo PeraltaCana Chapetón, Guayubin Montecristi, R.D. El empresario y hacendado Pascual Taveras agasajó a sus empleados y obreros en el Día Internacional del Trabajo, en el que calificaron de inolvidable, por el intercambio de ideas, camaraderías e impresiones.Ya es tradicional en Taveras y familia motivar a sus empleados para mantener el clima y ambiente laboral. Allí se resalta el comportamiento de empleados y obreros, más aun, cuando pueden trabajar tranquilos, sin estrés y sin conflictos laborales. Pascual Taveras, al hablar en la actividad dice que es motivador el tener un excelente equipo humano y capacitado como el que posee. En su opinión, es esencial para el crecimiento de sus empresas el promover las excelentes convivencia de manera adecuada y beneficiosa, entre trabajadores, empleados y superiores, para lograr un rendimiento cabal en las diferentes faenas laborales.Dice estar muy satisfecho con la labor eficaz que realiza cada uno de sus empleados y trabajadores, a la vez que introduce políticas orientadas a fortalecer cada vez más el perfeccionamiento de su clima laboral. Y manifiesta que su equipo humano de trabajo se relaciona dentro de un ambiente de respeto, objetividad, clima de paz y armonía, sin importar su jerarquía. Taveras, es propietario de casa de cambio y fincas productoras de bananos ubicada en la comunidad Cana Chapetón, mjunicipio de Guayubin en la provincia Montecristi en la Línea Noroeste, dice que la comunicación entre los empleados, obreros y patrón es la base esencial para el funcionamiento en una empresa. Es tradición ya en ese humilde empresario el hecho de que cada día 1 de mayo, agasajar a sus empleados y trabajadores como atractivo para que puedan intercambiar con sus compañeros de labores y familiares. Expresa que ese es un momento oportuno para que los empleados y trabajadores puedan plasmar las acciones de desarrollo en las que se enfocan durante todo el año, fortalecer sus relaciones, ampliar sus habilidades e intercambiar ideas con los demás y personal de las diferentes áreas.  Esta vez, se propone poner en movimiento planes que contribuyan de motivaciones y desarrollo a empleados y obreros a fin de lograr mayores rendimientos y eficacia en cada una de las tareas, encaminadas a la mejora y contribuirán a un mejor desempeño laboral y empresarial.